商業計畫書依照目的和申請單位要求而各有不同，也緊扣著公司營運發展的相關規劃，舉凡像新設事業的創業計畫(營運計畫)、增資及募資計畫、申請政府補…
營運陪跑顧問 · Operations Partner
協助企業聚焦營運方向 建立可持續成長系統
從營運盤點、內容規劃到 AI 工具模組建置，協助企業梳理真正卡點，建立更清楚的決策與執行節奏
這些狀況，是不是你正面對的？
方向分散
事情愈做愈多，但自己也說不清楚優先順序在哪。
營運可視化不足
團隊忙得要死，但月底看帳，現金流還是抓不準。
導入決策困難
想導入 AI 工具，但不知道哪個環節最該先動。
商品結構失焦
產品線愈開愈多，卻不知道哪幾支真的在賺錢。
資源策略缺位
想申請補助，但連自己適不適合申請都不確定。
決策少數據
靠感覺在管理，缺乏視覺化的報表與現金流判讀來支撐決策。
服務案例說明
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3 個創業資金來源管道，認識政府補助、募資與創業貸款的應用！
新創初期時，公司的商業運作及管理模式尚未明確成形，要向投資者或創投單位進行募資較困難；但是每項運作都緊扣資金需求，再加上新創公司初期正式運作…
聲明內容
本單位並非為政府委辦之計畫辦公室，屬民間設立單位；其中一部分的服務項目包含協助代寫政府相關計畫書或銀行貸款之文件。
本單位從未對外宣稱保證通過並要求支付保證金攏絡委員、關說等情事，也不會美化及修改客戶信用資料，若有以本單位名義對外宣稱上述情事，請與本單位聯繫。
另外，本單位執行各項服務內容前必定經會議評估，共同釐清及聲明雙方權益後簽約才確認合作，若未完成簽約，則雙方於合約內享有之權益將不予成立；謝謝您的配合。
